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[博海拾贝0419]主人的任务

但这些产品比较形式化，博海1如果要进入大众消费领域，较难被普通消费者接受，即使是喜欢也不会买来用，而且成本比较高。

他提到在此次家具展上，拾贝永佳家具的艾菲莉系列，其创意水准已经接轨国际知名品牌，但是在协会评奖中颗粒无收。国外很多大家具企业，主人比如我们最熟悉的宜家，主人就是采用这样的方式来运作的：为宜家出Idea的设计师来自各个行业，有服装设计师、建筑设计师等，他们往往能找到家具设计师难以突破的灵感，为家具设计注入新鲜元素，宜家自己的设计师则具备生产技术的优势。

家具不同于地产项目，博海其产品设计直接关系产能产值，博海国内独立设计行业也只有区区几年的发展时间，如何给创意定价目前还没有一套科学可行的方案，多数是由设计机构和委托设计的家具企业根据市场供需情况双方协定，一次买断，现阶段培养家具企业尊重原创、设计的意识远远难于做设计。与好作品难以出头相对应的，拾贝是其它80%的家具制造企业，仍然处于什么好卖抄什么的阶段，能有小小的修正和改良都算不错了，根本谈不上有设计。主人大众审美层次不高也是家具企业疲于创新的主要诱因。

家具领域能够提升和引领潮流的创意设计还没有出现，博海也没有哪个品牌问鼎国际权威大奖如红点奖、IF设计奖等，远远未有达到标杆性的高度。随着中国楼市连年走高，拾贝作为楼市下游的家具企业也迅速壮大，拾贝很多企业都有大批订单在手，根本就无暇考虑其它，有些非常大的家具品牌，干脆把研发部门取消了，他们不愿意在产品研发环节投入高过于生产、营销环节的人力物力成本，而那些本身规模就不大的企业就更甚了，直接规避掉创新风险，投入高回报的快餐式山寨设计。

以原创著称的深圳柏森家具的设计总监林富源则提出，主人深圳可以做出媲美国外的杰出设计，只是买家们层次跟不上，所以好的设计往往被埋没了。

对于深圳家具的设计水准，博海他表示其与深圳的平面设计、室内设计相形见绌。酷漫居董事长杨涛、拾贝慧聪网董事局主席郭凡生、拾贝鼎鑫投资董事总经理谢澄、广发证券投行高管、知名律师与会计师与您分享资本运营秘笈，酷漫居上市构想。

酷漫居董事长杨涛中国家具销售商联合会轮值会长曾震宇分享会现场现场除了郭凡生、主人鼎鑫国际资本董事总经理谢澄等诸多教父级别人物的精彩演讲，主人尤其让现场掌声如雷的是酷漫居财富增长模式的沙盘推演，彻底打动了与会的业界精英，简单的推演将家具行业传统租铺开店和精英卖场两种模式经营的获利可能、风险等真实再现，就这些看似小小的游戏让做了几十年家居市场的大佬如梦方醒。甚至有人断言：博海酷漫居一出，家具市场将永无宁日。

成立不到4年的广州酷漫居公司携动漫、拾贝电子商务、资本为秘密核能，以小小的6千万融资在资产秘籍的传统家居行业引爆第一轮财富裂变。其次，主人酷漫居要想搅动资本市场，主人必须还有特殊的模式利器，在这个动辄将商业模式创新的时代，还有什么模式俾电子商务更能出动资本的心弦呢？在这个全民上网的时代，可以毫不客气地讲：不论哪一个行业，得网民者得天下。

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